一、人力资源管理
1、负责公司人力资源制度体系建设，工作流程及标准建立；
2、公司人才盘点及人力成本分析；
3、公司组织架构设置及各部门岗位职责梳理细化；
4、岗位胜任力模型设计及开发；
5、公司薪酬制度及绩效考核制度的建立及完善；
6、公司培训体系的建立，完善内训课件开发流程及管理制度，建立人才梯队发展培育方案；
7、招聘：负责公司招聘分析及招聘计划拟定，根据招聘计划实施招聘。
7、建立公司员工关系体系，定期进行团建并建立员工福利及奖惩制度，每月开展员工沟通工作。
二、行政管理
1、建立行政相关的管理制度；
2、组织公司年度工作目标会，并分解目标签订目标责任书；
3、会议督办，跟进各部门工作完成情况并进行数据收集；
4、公司接待流程及标准制定实施；
5、公文写作及日常档案管理标准制定；
6、部门费用预算及日常行政费用统计分析；
7、公司证照及印章管理，证照新办及变更等。
三、后勤管理
1、食堂、宿舍、卫生、安全管理工作；
2、公司月度、季度、年度会议组织及后勤保障工作；
3、固定资产管理，盘点及新增编号、报废工作。